Álvaro Riva Rey*
Músicos jóvenes de
nuestro sistema sinfónico, algunos de ellos ya experimentados porque han tenido
oportunidad de viajar y compartir seminarios y master clases con músicos
internacionales, tuvieron oportunidad de compartir escenario con Ulises
Passarella y su orquesta.
El hecho implica
un logro para los jóvenes, que han sabido aprovechar la oportunidad de estudiar
música, con un instrumento que les fue dado en préstamo, con tanto rigor que
han logrado situarse donde jamás hubiera pensado algún floridense que podría
ser posible.
Creímos que en
Florida podría ocurrir y, ahora lo vemos, ocurrió. Incluso ocurrió contra la
opinión y la voluntad los más férreos y obstinados detractores, que llegaron a
despreciar (sotto voce) el sistema por su falta de calidad técnica.
COMPROMETIDOS CON EL FUTURO
Asumimos el
proyecto de la música, como ahora trabajamos en el de la danza.
En estos días la
intendencia levanta una nueva sede para la danza, recorriendo dos caminos: las
obras de remodelación de una casa que albergará al CAEF y el convenio para un
programa académico con el SODRE, a través del cual ofrecer cursos con
estándares nacionales e internacionales.
Como la orquesta
sinfónica, con parecida estructura, esta institución podrá desarrollarse hacia
arriba, con la misma expectativa que ha ocurrido con estos jóvenes músicos. La
idea es que, algún día, podamos tener jóvenes bailarines alternando con
artistas y elencos de primer nivel.
TALENTO HAY
¿Podremos
replicar ese sistema, o similar, en otras áreas de la actividad de los jóvenes
floridenses? Talento hay, docentes estamos capacitando y funcionarios
comprometidos ya tenemos, hace falta entonces la infraestructura y el estímulo.
En los próximos
años la intendencia desarrollará la mayor infraestructura en el área del
deporte que jamás hayamos visto antes en un lustro. El fideicomiso financiero
nos permitirá crear cuatro pabellones, además de adecuar plazas de deportes.
La intendencia de
Florida tiene actualmente el segundo mayor staff de docentes de deportes de
Maldonado. Es uno de los presupuestos más grandes del área. En ningún lugar de
la dirección hay tantos funcionarios como los que hay en el área del deporte.
Hoy tenemos
planteles de natación, hándbol, básquetbol, fútbol, karate, atletismo (en
formación a través del PDA) y podría agregar ciclismo.
UNA INVERSIÓN ENORME
Sólo esto implica
un presupuesto anual en el “rubro 0” (sueldos y todo lo que ello implica) de
más de 8 millones de pesos, casi U$S 300.000.
Si hubiera un correlato
entre lo que invertimos en sueldos para docentes y los resultados, ello debería
implicar una masa crítica enorme.
Cuando llegamos a
la administración –y debemos reiterarlo siempre- no había presupuestos de
gestión ni programas. Hoy existen y deben canalizarse con la misma fuerza y en
el mismo sentido, en cada uno de las áreas.
Tener los
funcionarios y no tener programas es un absurdo.
ORIENTAR EL ESFUERZO
Así es que en
2017 iniciaremos un programa de desarrollo de las áreas del deporte que tengan objetivos
similares a los ya logrados en otras áreas: incorporar nuevas poblaciones,
desarrollar el departamento y competir por mejores posiciones.
Si el progreso es
el proceso de una sociedad hacia un estado mejor, superior, lo que hemos
logrado en algunas áreas de la cultura es eso, progresar. Eso es lo que
esperamos que ocurra con las escuelas deportivas y sus planteles.
En eso estamos
trabajando.
*Periodista, Director de Cultura.
